如何看懂装修合同及预算表？拒绝悔之莫及的装修增项！

签署合同的习惯深植人心，大小项目也签署合同以保护双方的权利和利益。受电影和电视剧的影响，没有读使用条款。

但是，编辑提醒我们，实际上，装饰合同中固定的装饰预算中，有很多隐藏在把戏里的条款。你理解吗？在签署装饰预算合同时，你应该注意什么？特别是，翻新预算合同包括什么？明白吗？

翻修预算合同通常应包括以下信息:

1.基本信息

此预算表满足了大多数标准，但缺少了一些。这些是顾客和装饰公司的基本信息，基本上可以表明装饰公司对预算的重要性和形式。

2.预算项目分类

一般而言，所需要素包括序列号、物料名称、单位、数量、主要材料单价、敷料单价、人工单价、合计和备注。

序列号:常规项目名称:可以查看需要在家里建设的项目数量。结合绘图，可以看到缺少的项目和缺少的项目位于何处。单位:可以确认装饰公司计算价格的方法。。它以平方米或米计算。在这个项目中，一些有问题的内容可以通过自己的转换转换为市场上的传统定价方法。

本装饰预算表的主要材料与调味汁的单价没有区分，是装饰公司的遗漏项目，容易用于在未来的会计成本中生成附加成本。

3.不当拆除

一些装饰公司将一个项目任意分解为多个子项目，分别估算每个子项目，并添加人工成本。用户通常觉得选择这样的公司就是了解消费，但他们不知道他们中了陷阱。

例如，在制作门套时，门叶、门套、铰链等硬件将作为单独的项目定价。这些物品的价格经常会稍微提高一些用户难以注意到的物品和整体价格。价格会在不知不觉中上涨。

该预算表提供了典型的分项目估计实例。木质门的设置分为各种各样的小项目。乍一看，看起来很经济。实际上，材料和劳力相结合，价格会略有上涨。所有者需要特别注意。

4.不能错过的道具

预算表建设项目没有完成，上面的防水和油灰等项目没有出现。这些物品可以在预算中通过装饰公司轻松剪切，使价格看起来非常便宜、吸引人，然后在结算时添加。

建议复制别人的预算表进行询问。这个问题实际上很容易找到。

五、发言不详

大多数材料的品牌规格都在预算表上详细列出，但仍然存在一些缺陷。

例如，在浴室的预算中，浴室的玻璃是有品牌的，但没有规格，分不清是普通玻璃还是钢化玻璃，利润也大不相同。其他过程(如腻子和绘画)也显示使用了哪个过程和应用了多少层，并且在计算劳力时存在差异。

看穿和理解预算表是一项比较渊博的知识，所有者在仔细研究预算中剩下的辛苦挣来的钱的同时，装饰公司也在为设计各种陷阱而头疼。

装修预算合同怎么进行合理的砍价？

2两天前，我和朋友一起去她的建筑工地，和项目经理讨论预算结算和额外问题，结果水很深，深深地伤害了朋友。作为原预算系，我近年放弃了预算编制，但还是一般理解这一方面。简单谈谈预算、建设合同和最终账户把戏。

巴杰托:

预算是根据一系列建设图纸计算的整个项目的预备费。因为预算是根据图纸计算的，所以当然会有一些错误和遗漏。我们希望预算更可靠，尽可能接近。尽可能结算。价格。

有几个需要特别注意的地方。

2.编制预算时，作为业主，要充分跑市场，了解自己的需求，并迅速向预算传达自己的需求，比如装饰风格和是否设置。需要明确散热器、地暖、空气管道机、瓷砖是陶瓷瓷砖还是古董瓷砖等。否则，在最终结算中将发生巨大变化。

棘手的预算基本上如下。

2.量差距:为了获得更多的手续费，许多企业的预算人员在不同的房间里组合和适当增加同一个项目，因此一些企业只提供几页薄纸。对外行的所有者来说，这基本上只是等着挖洞跳。我不知道跳了之后发生了什么。事实上，这种情况比较简单。要求根据食堂、过道、走廊、厨房、浴室和各个房间的量计算价格。这样，虽然有大量活动手脚的机会，但一般能活动的量比较少。

3.错误和附加项目:这两个比较简单。添加错误和不在绘图中的项目在以后的结算中更容易看到，结算金额也更少。不多没关系。但是在很少甚至更多的情况下，预算也将承担公司的损失。因此，对于经验丰富的预算人员来说，尽可能避免错误的项目和添加。

4.水电:这一般是增长的最重要部分。据我所知，大部分企业在编制预算时都会进行整体预估，先预付项目付款，最后根据实际长度结算水电。这对装饰公司来说不是小额利润，但对所有者来说完全无法控制预算。根据我多年的经验，这部分实际上非常容易控制。在编制预算之前，必须向业主明确材料和工艺(例如，将水管放在上面还是地面上，墙壁或中央，电线是火线过程还是水平面)垂直移动时，这些单价是不同的)。工艺和材料基本上是在单价设定后下单。总额只是数量※单价。其次，有量的问题。数量更简单。根据预算需要完整的CAD图纸。水电部分只是有一把用来测量开关面板长度和数量的尺子。可以在CAD中执行一个命令。这个尺寸基本上是一样的，除非工程中发生紧急情况。总额基本上可以确定。我甚至看到过很多企业的预算，这部作品的预售额，甚至按平方计算，这是非常不合理的。而且，这样做的话，之后的结算量会变得惊人。因此，所有者看预算时，他完全可以问水电的总价格。这并不难让预算人员计算出准确的量和量。

建设合同秘诀:

有很多企业的工程承包合同，总额后有句子。最终结算额比总额变动约5%，这个变动是什么意思？也就是说，只要预算中有额外项目(如数量增加、水电增加等)，最终结算至少为已签署合同的总价格*1.05。而且，除非削减很多项目，否则这种浮动基本上是必不可少的。很多人没有仔细学习合同。别人也以为是这样签名的，所以这样签名也没关系。我在后来的和解中知道了有那样的条款。我应该去谁？在吗？

此外，这一变动意味着预算的增加。有些预算外追加被称为完全追加。也就是说，在建设过程中，不包含在预算中的项目，不管当时是否说过。完全的添加。在结算的最后，这是另一个计算，公司还将为完全增加的金额增加10%的管理手续费。最终结算是向预算中添加10，000个区块的简单问题。那么，在这种情况下我应该做什么呢？

很多企业都有标准条件，换句话说，条件都是由人设定的。最好取消变动的追加，直接签署批量合同。执行预算中的所有项目，无论是加法还是减法，总价格保持不变。完全添加项目不是个好办法。基本上根据战略而不同。最好不通过公司直接委托老板。因为可以直接支付给大师，所以会节约很多。虽然很费钱，但大师承担的风险比较高，如果太大了，被项目经理或主管发现了就会变坏。。

最终帐户:

关于最终账户，其实上面说得很多，但简单来说，大部分企业的结算额=预算额+预算额※预算变动+完全加算额。也就是说，半包的预算为60，000，没有完全添加任何项目。预算项目有变更。最终结算额为63，000(变动5%)。但是，没有找到完全添加的项目。添加项目的总成本实际上并不多，但这里有几百几十个。光是预算就很容易追加几千个。这样，最终结算额将超过70，000。这么大的变动，我想很多所有者都会感到悲伤。

因此，作为新时代的所有者，你应该知道如何阅读建筑图纸、了解CAD、了解预算以及如何规划预算。那么，一起工作吧。

最后，在整个装饰过程中(包括硬装饰、软装饰等)共享管理预算的小方法。似乎很多人拿着笔记本和手机在那里有账户管理预算。今天买沙发要花多少钱，总体预算里剩下多少，明天买电视要花多少钱，以及预算里剩下的金额。这不仅复杂，而且容易误算。其实，有一种简单的方法——平方单价法。例如，如果房屋为100平方米，则总预算为150，000平方米，每平方米单价为1500平方米。无论购买什么，您都可以:除以100。600。我买了1500，也就是15个沙发。TV3000是30。总预算为645，总预算不超过1500。这样，管理预算比总预算更简单，更容易记住。制定预算的时候，我依赖它很多年了！