30平鞋店装修多少钱

这是一家很棒的鞋店-

每间店铺只有三十、四十平方米，装修红白相间；

哪里有超市，哪里就有它的存在；

最有意思的是，店里的“79元2双”和“清仓，全场50折”的折扣标语从未被去掉，让人感觉这家鞋店要关门了。.

这个独特的品牌叫做大东。

但就是这么土气的品牌，到达芙妮关闭3860家门店的时候，在全国已经有8000多家门店，生意还不错：2013年至2016年，销售额4年12倍增长50亿。

50亿销售额之后，大东为了压低价格做了多少“变态”的事情？

1.冲破围城：把流行的男鞋换成女鞋

在中国，鞋企老板通常分为三类：一是占领市场，寻找商机回来开鞋厂；二是蓝领背景的老板；三是鞋类设计师创业当老板。

大东创始人陈光明属于第四类。

17岁出道闯荡江湖，做过鞋学徒，懂生产，开了三年的养蜂场，管理全国销售，也懂研发设计。

1980年代和1990年代，小鞋作坊遍地开花，大家在家里搭个院子，三五个人就可以撑起一个制鞋机的小工厂，算是中国式的“车库”。

此外，1995年，陈广民在家乡的院子里开了个小鞋作坊，五六个人开始干活。

老板是员工，老板是财务。

在小作坊里，制作样品和模型，然后带到市场上展示样品给别人订购。收到订单后，将其取回并重复。

鞋厂这么多，陈光明是如何挖出“第一桶金”的？

把流行的男鞋改成女鞋的绝招也很奇葩。

1995年，“富贵鸟”有一款男包配鞋，卖得很好。在男鞋时代，over-the-top鞋面世时只有男款。陈广民想了想。与其去包包男鞋市场吃点东西，还不如抓住机会，把它变成女鞋，看看市场的反应。

结果，陈光明真的赌赢了，这双女鞋卖得很好。

做女鞋的技术并不难，但不是每个人都能想象把男鞋变成女鞋的创新点，今年，陈光明的鞋厂也有了这个简单的名字——大东。

创立之初，陈光明根本没有制作任何用户画像，而是直接面向18-60岁的人群。

他希望各个年龄段的人都能在大东找到属于自己的一双鞋。

当时中国鞋市场有两种销售模式：

一是以奥康为代表的批发零售“连锁垄断模式”；另一种是以益尔康、蜘蛛王为代表的终端垄断网店模式。

但这两款都不适合大东，大东的鞋主要是便宜，如果按照这两款，层层加价，大东离破产不远了。

2.清除障碍：只卖摊位的价格

“便宜”这个词很容易说。从表面上看，这一切都是为了降低价格。任何人都可以做到。但在幕后，陈广敏扫清障碍，真是狠。

鲁莽第一步：断绝所有代理，没有人敢为奖品做任何事。

2008年之前，大东实行省政府制。

比如一双鞋40元，卖给省级代理商是50元，给零售商是70元，零售商开专卖店时要向员工支付租金和工资。一般来说，售价需要乘以四倍，300元的价格可以卖给客户赚钱。

这就导致了层层涨价，根本无法压制价格。

但陈广民觉得一双鞋才几十块钱，卖这么高的价格是不合理的。

你怎么？

直接砍掉所有的代理，直销。

截至2012年6月，18家代理控股的省级分公司均由总公司控股，总公司占51%，分公司占49%。专卖店成为加盟店，销售价格必须由公司总部统一确定和分配。

无情招数2：不能卖的鞋子：谁给他们，谁就必须给他们！

库存对鞋服企业来说是个沉重的负担，死于库存的企业并不多。

一方面，它稀释了公司的利润，但另一方面，鞋子和服装本身就是快时尚品牌，特别容易被减记。

早已实现“零库存”的大东在这方面遥遥领先于国内同行。

如何？那更难了。

去网上看看大东的鞋，大部分都集中在79，最贵的不超过200，最便宜的19元，这么低的价格，存货都卖光了。

如果还是卖不掉怎么办？——“如果不能每季都卖鞋，就只能送人了！”

陈广民一说话，就仔细看了看：大东“买1双送1双”“79元2双”的宣传标语从未被撤下。

清仓时，不管是19元、20元还是买一送一卖给客户，无论如何都要处理。

这一举动太鲁莽了。一方面让消费者受益，另一方面也解决了库存问题。大东成为了真正的“地下鞋王”。

3.唯快不破：从设计到上线共14天

技巧3：极强的现金流

大东还有一个点可以秒杀传统代理模式，那就是快！

首先，支付速度极快。

大东门的条件是：当天卖出，当天把钱还给总公司。

目前，全国有8000多家专卖店，平均每天支付30-5000万，节假日100-2亿。

这意味着大东的现金流非常强劲。

比如资金1亿元，一年翻两三次，可以做200-3亿元的生意；如果一年翻五六次，可以做5亿元到6亿元的生意。

二是生产速度极快。

对于选择低价路线的品牌来说，最大的成本不是原材料成本，而是时间和策划成本。

比如每个店铺都会一次次遇到这样的情况：好卖的鞋不多，卖不好的鞋多。因此，畅销的鞋款成为了店铺的最大需求。

但是，从商店将需求发送到我们的生产和供应到商店的那一刻起，就浪费了很多时间。

至此，大东达到了最高速度：从设计到生产再到专卖店销售，整个过程仅需14天。

制鞋业实际上与海鲜销售一样具有时间敏感性。一旦物流延误，这批产品就没有用了。可以卖139元的鞋子，只能卖59元。

去中介化、无库存、从设计到上线一共14天，成为大东鞋业超新款的高性价比三管齐下。

这三把轴极为锋利，帮助大东克服了路上的障碍，销售瓶颈、库存失衡、利润微薄、客户流失严重等行业痛点在大东一一被攻克。

结论：

2012年之前，大东品牌在鞋业界鲜有提及，但近年来，“大东”和“大东模式”在业内引起热议，大东女鞋的地位急剧上升。

大东创始人陈广民很腼腆，但每次说话，他都用三个字来贴近消费者：

转型是基于商品高价做出的选择。如果真是这样，不仅产业链会失败，我们也没有未来。实际产品仅通过将其出售给消费者来销售。

我对自己的品牌也有非常清晰的认识：

今天的大东不是“名牌”，而是中国“人民品牌”、“人民”的代名词。

不可否认，大东也有自己的问题：款式一点都不新潮，舒适度不是很好，但相比同价位的女鞋，大东确实给消费者带来了优惠。

当鞋企在一二线城市被排挤时，大东选择在四五六线城市甚至一些偏远的小城镇站稳脚跟。

陈光明有一句名言，或许就是大东这么多年站稳脚跟的真相：

牛羊马吃同一片田地的草。羊吃最嫩的草尖，马吃中间的部分，只留下最苦的草根给牛吃。

而大东就是只吃草根的牛。

原张亦驰

30平米的鞋店大概能摆多少双鞋啊？仓库大概要存多少双？

这一般是不可能的###20,000或更少

是的，中间装修要8万。＃＃＃由你决定。很容易得到。为了满足生活的需要，你可以做到。想要住的舒服，好好利用，轻松花10万以上

这取决于你的风格：30平米店铺水电部分3000元左右，浑水3000元左右，木质部分4500元，地板4000元，铝合金衣架4000元，颜色可选。是墙纸或2000-50005000元灯具和装饰，3500元门面，4000元人工，2000元设计。约3.8万元。但是，如果要做豪华装修，就更贵更简单，款式也够了。###石膏板吊顶160元/平方米；隔墙（轻钢龙骨）155元/平方米。###每个地区的材料价格和人工成本都有差距，所以最好找当地的装修公司了解一下，然后给你具体的报价。

一般装修简单的房间5000~2W，精装修的房间一般4W~15W，15W以下的话450W。

聘请设计师时，这部分成本一般占装修总成本的5-20%，装修等级越高，相应的设计成本占比就越大，如果直接从装修设计中选择设计师公司，有的装修公司可以自由设计，有的收取设计费，但费用比设计师要低。注意装修风格。###聘请设计师时，这部分费用通常占装修总费用的5-20%。装修程度越高，对应设计的比例越大如果你聘请设计师直接选择装修设计公司，有的装修公司可以自由设计，有的收取设计费，但成本比设计师低。###这里的材料很重要

一般来说，装修公司不能只为您提供一个装修领域的报价，装修预算取决于您装修的复杂程度和您使用的材料质量。＃＃＃儿童玩具？孩子们寻找的是新鲜的，他们非常好奇。配色应该更好看，但也应该安静。毕竟太花哨太容易惹孩子烦了！###装修费用多少主要看用的材料，一般30平米的装修不是很复杂，2万多元就可以装修，毕竟店面装修就是设计！

大约5，W左右