装修工人可以在哪里找装修活？

这个行业之所以升级，没有彻底转型，最重要的原因就是没有触及根本。虽然一些装修公司很早就意识到了这个问题，也尝试了各种方式来支持工人自己，但都以失败告终。装修行业又回到了转包、外包的老路。工人仍然处于水下，成为一个非常边缘的职业。，不受任何正规安装公司控制。

前面只是介绍。今天大树主要和大家聊聊去哪里找靠谱的工人，如何通过提问筛选工人？

1参观社区建设现场

新交房小区，作为我们的自装用户，交房后不要马上开工，观望一下，以便在看房过程中找到合适的人为你服务。特别是你可以多关注一下那些装修公司的工人。毕竟我已经接受了装修公司的要求。一般养成习惯比较好，做事干净利落。而且，不用担心装修公司挖墙角。装修公司根本不知道工人是谁，工人只认工头。你在哪个公司都没关系，工人只是干了活拿了钱。

2问材料商

装修材料，对于我们自装业主来说，需要考虑辅材和主材。辅助材料是那些与工人施工直接相关的材料，如水管工的水管、电线等。当我们决定有时自己找工人安装时，这些材料也需要你自己准备。当我们向材料供应商询价时，我们可以要求对方推荐一个可靠的工人或工头。水管工找卖水电材料的，泥瓦匠找卖砖的。

3找一个信息平台

目前，最大、资源最丰富的信息平台是58或Ganji.com。这些平台的开放性，让具有一定互联网思维的工人或工头可以在上面发布信息，但正是因为过于开放，信息的真实性也就丧失了。待验证。

4英雄招募帖

很多家居论坛也会积累很多靠谱的工作者。而且他们懂一点点互联网思维，知道互联网口碑传播的价值。所以在这些地方张贴招聘岗位也是一个好办法。

因为这种价值的分享和交流是需要鼓励的，所以大树会经常在群里发鼓励的红包。这些红包自然是来自那些不是麦猴，想入群学习的客户。大树希望用这种有趣的方式，完成一个可以持续发展的自装学习群。

所以再三思考，除了大树的朋友和我们的客户，其他所有入群的朋友都要交100块钱，加一棵大树后，大树就被拉进群了。

以后如果有有心推荐朋友入群，请向他说明这一点，希望能理解！

问什么样的问题才能知道是否靠谱？

1有建筑工地可看吗？

有一个工地，最能直接判断工人的手艺。好的工人肯定是很多人招的，工地也很多。无论如何，你还是要看到并确定，尤其是一些主动找你的信息平台和工作者。

2你接受装修公司的工作吗？

前面说过，装修公司对工头的要求会影响工人的工作习惯。所以能长期接手公司的工人相对更靠谱。

3.如何充电？用什么标准？

费用必须是相应的标准。为了防止工人漫天要价，你可以先问问大树的工头工资应该是多少。

4.做完了还要付钱吗？

对工人报酬的评估是在他完成工作后进行的。所以先讨论交费标准，做到后再交费才是正确的姿势。但是由于用人单位找劳动者的特殊性，有可能劳动者会要求押金。最好拒绝这个要求，或者先找一个能做的工人，再付钱。至少完成一部分工作并支付前一部分工作，竣工验收后总支付15%-20%的工作。

虽然大树说的是针对业主自己找工人，但是衔接起来不仅会很辛苦，而且容易出现各种不可控因素，比如工序混乱、工期延长、布局不佳等。，而且后悔的概率很大。

请问下一般去哪里找装修工人？

在家有趣装修网站上，看到很多装修客户在问，如何找到靠谱的工头？而很多装修工头苦于没有装修客户，没有订单。一般来说，装修行业主要是由大量的施工队伍进行的。所以很多装修行业的人会说，找一个看起来不错的装修公司，不如找一个靠谱的施工队。但这句话是为了强调施工队在装修工作质量和整体客服满意度中的重要性，而不是直接指要装修的施工队。

1.哪里可以找到好的施工队？

因为很多装修队很难在网上接单，找不到客户，导致市场行情不佳。其实传统施工队接单主要有三种方式:

1.依靠老客户的口碑推荐；

问问身边的亲戚朋友:如果你有一些装修过的亲朋好友，可以问问他们有没有靠谱的装修施工队。但不能只听亲戚朋友的介绍，还必须亲自了解他们的专业水平和可靠性。

2.接受装修公司的订单；

与装修公司签订合同:现在装修行业竞争非常激烈。很多装修公司还会把优秀的施工队伍推到公司门面，为装修工长做案例布置和个人施工经验介绍。客户可以提前选择施工队伍，了解沟通。如果没有施工队的介绍，客户往往可以要求先看样板房，然后提前和工头沟通。

3.家有趣装饰网公示订单。

1.目前也有很多平台专门推荐装修工长。具体名字可以在网上找。比如家有趣装修网，主要推荐装修公司和工头模特。工头有一个交流的平台。许多顾客仍然可以接触到一些优秀的工头。想找装修工长的朋友可以在网上搜索:装修+工长+面积等关键词找到。在官网平台上，可以在不同城市之间切换，每个城市都有很多当地的装修公司和装修工头。

2.如何判断一个施工队伍的好坏？

我觉得一个施工队的素质可以分为三个部分:工长的沟通能力和服务意愿，工长的管理能力，施工队的施工质量(一般工长都是和工长接触的，工人很少)。

1)沟通技巧和态度:装修过程复杂繁琐，会导致客户的施工队伍在装修过程中被一些琐事困扰，而这些都需要施工队长与客户和设计师做好沟通。

只有良好的沟通，才能尽可能保证装修结果的满意。对于一个表面施工质量好的施工队，如果工头拒绝沟通，服务态度不好。一个项目做得再好，也不能保证一定能达到业主的预期。

一个兢兢业业、一丝不苟、易于沟通、真诚的施工组长，让后期的施工过程非常顺利。沟通技巧和态度是第一步，有了它后续的结果才能稳定。

2)管理能力:当然，光有交流是不够的。任何行业都有油嘴滑舌的人。装修工长与客户沟通后，需要与工人详细沟通，监督工人保质保量按时完成工作。装修行业还是比较传统和落后的，所以很多装修工人在缺乏管理，不能按时完成预期装修任务的时候就会偷懒。一个优秀的施工领导必须具备驾驭全局的能力，而驾驭能力的重点在于工长管理工人的方式、工人配合的程度、现场掌控的程度。

2.此外，你可以在施工现场观察现场保护、卫生环境、工人素质，还可以看到施工队伍的管理水平。可以提前1小时到达工地，也可以下班后参观。会比较真实，比如卫生环境，工人服装，材料工具摆放等。在真实现场施工的时候肯定有点乱，但是下班前一定要打扫干净。

3.也可以尝试和工人、样板房业主沟通，了解装修工长的能力。

3)施工队伍的施工质量:这是最后的效果。

装修是一个非常复杂的手工作业，不可能像工厂产品一样标准化。所以不同师傅做出来的作品质量不同，没必要太苛刻。

主要要求是看施工队已经建好的样板房，以及完工后的整体效果。还要看施工现场，比如水、电、防水等隐蔽工程的质量，还有瓷砖、涂料的饰面。这部分太详细太专业，就不展开了。