自助装修：工人哪里找？怎么才能知道靠不靠谱呢？

优秀的建设团队，带来扎实耐用的建设质量，技艺细心扎实，但优秀的建设质量并不意味着他懂风格。你可以安全地交给他基础建设，但同时你必须对你自己有特定的条件。那是:

也就是说，是否选择职长建设团队，不在于是否有钱，而在于是否满足上述五个条件。

你必须记住:外行看起来像“笨蛋”，但作为一个非专业的所有者，你是“有钱的笨蛋”。赚钱。

当然，这并不意味着建设团队会对你撒谎，但只有让他们觉得你真的理解，他们才会真正尊敬你，不敢乱来。

你是否有钱并不是决定你是否雇佣设计师的关键，但你能否支配整个过程是关键。

请不要把设计交给建设团队。中国的房屋改建建设集团主要由移民工人组成，职长是从这个集团长大的比较优秀的移民工人。他们没有受过系统的审美训练，一般缺乏审美感。即使他们是独创的、熟练的，在多年的经验后长大的，他们也只是标准的拼凑。只要你喜欢它，他就会把它堆在你家，不管它合不合适。请注意职长的性格，同时尽量避免找熟人。如果是远亲、朋友、朋友的亲戚，可以作为咨询和学习的对象，但事实并非如此。因为不擅长初期的拥抱，在建设过程中不能承受高标准和苛刻的要求，在以后的阶段要求补偿很不好意思，所以建议直接邀请建设。结果常常是不幸的，房子装饰得不好，社会关系也会变得牢固。请看建筑工地和前业主的评估:在签署合同之前，请务必与工长预约，访问他已完成的项目和正在建设的建筑工地，并尽可能向雇用他的前业主寻求以下建议。信任的建设团队通常与所有者有比较和谐的关系，但相对薄弱的建设团队需要对所有者有很多不满。

如果你有时间，性格足够决定性，而且知道防止坑和场地的正确方法，你可以大胆邀请建筑队。你可能会节约上万美元的费用，但与未来许多年全家人的生活质量相比，这笔费用是什么？

请不要去装饰公司

普通人都知道装饰公司是漏洞和例行公事。

一般来说，装饰公司向建筑商分包30%〜40%，然后装饰公司也对材料进行10%的退款。结果，建筑商已经完全没有利润了，建筑商的利润来自哪里呢？只有闪烁的追加。也就是说，100平方米的房子，装饰预算会增加20万元，装饰公司会增加7万元，材料返利会增加2万元，道具会增加2万元，但实际上只花了9万元。换句话说，不到50%的预算是实际的。请在家里使用它！！！

摘录

装修怎么找到靠谱的施工队（工长）？省钱、省力又省心！

在一些第一层和第二层城市，乔木有历史积累的职位长度资源。在过去的两年中，数百名朋友要求介绍，也积累了口碑的经验。如果需要，可以添加朋友进行交流。

(追记:近年来，装饰产业的生产关系和生产率没有很大的变化。）

2014年至2020年，我主要从事负责建设和工程业务的网络装饰行业，参与招聘、培训、质量监督、客户服务等流程，熟悉建设团队和职长。

业界表示，目前装饰行业还由很多建筑团队运营，所以在寻找漂亮的公司时，最好能找到可靠的建筑团队。

但是，本文强调了建设团队在最终完成质量和整体服务满意度方面的重要性，而不是参考装饰。

普通用户直接寻找建设团队(福曼)，但往往无法有效地确定好的建设团队，因此无法取得满意的结果。

传统的建设团队接收订单主要有三种方式。

老客户的口碑介绍、装饰公司的订单接收，一些平台还依靠个人宣传来接收订单。

因此，找到优秀的建设团队有三种方法。

1)问你身边的亲戚朋友:你自己装修的你身边的亲戚朋友总是有一个合作的幸福建设团队。但是，不仅仅是听亲戚朋友的介绍，面对面观察、交流是不够的。有关详细信息，请参见第二部分。

2)与装饰公司签订的合同:目前装饰行业竞争激烈，很多企业把优秀的建筑团队推到屏幕前面，进行案例库和个人建筑体验的介绍。工头。客户可以提前选择建设团队进行沟通。如果没有建筑团队的介绍，客户往往会要求他们先看样板房，然后提前和工头联系。

3)在平台上搜索:

1在过去的几年中，包括Sinarobforeman(依赖Sina，覆盖多个城市)、KoalaCraftsman(受限，生存期相对较长)和平台(主要的促销人员模型)提供管理和批准等增值服务，你还能和一些优秀的职位长取得联系。在座的各位，可以在网上搜索:可以通过装饰+职位长度+区域及其他关键词进行搜索。

我查了他们的官方网站，主要的初级和次级城市应该覆盖，你可以看到他们。

这个模型近年来非常好。本质上，那是福曼模型的不确定性和低利润率。当然，即使选择了这种模式，平台也会获得价差或部分服务费用。这是可以理解的。

在在线平台上，您总是可以看到许多独立的设计者在活动。事实上，教育水平比较低的建设团队倾向于尝试这个。

我个人认为分为三个部分:职长沟通能力和服务意愿、职长管理能力、建设团队建设质量(一般来说，装饰与职长接触，偶尔与工人接触)。。

1)沟通技巧和态度:家居装饰的复杂性大于整个装饰过程中涉及无数细节问题的复杂性，为什么要先放这个？这些不仅需要建设团队的领导和客户，而且设计师会进行通信。

只有良好的沟通才能尽可能保证装饰结果的满意。因此，看起来建设质量好的工程队，再好也拒绝联系的话，未必能满足业主的期待。

良心、细心、善于沟通、诚信的建设领导者无疑是后续建设进程的优势。理解和态度是第一步，从而保证后续结果的无限可能性。

如何判断？

1.沟通态度不言而喻，任何人都很容易判断是诚实、认真细心、演讲亲切。

2.沟通能力取决于职位经理的理解和表达能力、处理问题的能力、设计的切实可行的建议等。这可以通过对接来理解，并征求关于设计和建设流程的几点建议。

2)管理能力:当然，只有良好的沟通是不够的。当然，每个行业都有万能选手。工人在与顾客沟通后，必须与工人详细沟通，监督工人质量和数量的完成。这是从构想到执行的第二步。

装饰产业还比较传统落后，不要期望工人能毫不懈怠地完成工作。这需要有力的管理。

就我个人而言，我认为优秀的建设团队领导者应该有和项目经理一样的能力系统。管理能力聚焦于职长分配工人的方式、工人合作的程度以及现场管理的程度。

1例如，可以预约在某个建筑工地去看样板房，提前询问建筑工地的进展情况、建设负责人、工长的详细情况，在现场进行比较理解。职长的管理程度。

2也要注意现场保护、卫生环境、施工现场工人质量，确认施工队伍的管理水平。请注意，您可以提前一个小时来，或者下班去看。更有可能看到现场的实际情况，如卫生环境、工人的衣服、材料和工具的配置等。在实际的建筑工地建设中有点麻烦，但在结束作业之前需要收拾一下。

建筑工地上成品的保护非常重要。

网站的清洁和每天的清洁也非常重要。

3.也可以与工人和样板房的所有者(如果有)联系，了解职位经理的能力。

3)建设队伍建设质量:这是最终效果。

装饰是手工艺品，不能像工厂产品那样标准化。因此，由不同大师进行的工作具有不同的质量，需要特别的调查。

主要要求不仅要确保建设团队创建的样板房和完工的整体效果，还要确保建筑工地的质量，包括水、电、防水等隐藏作品的质量。瓷砖和涂层的加工面也是同样的。这部分太详细、太专业，无法扩展。

建设队伍的领导班子总体上还是比较传统的，总体文化质量比较低。

就我个人而言，我不建议找比较年长的建设团队组长。首先，沟通和对接可能有问题。其次，他们多年来一直沉浸在传统的盈利环境中，并不容易。变化。当然，并不完全歧视，但可靠的比例比较小。

进行了4、5年的网络革新后，这个群体变得很难居住，正在积极寻求变化。同时，年轻新鲜的血加入了这个小组。这几年，我和本科毕业并作为建设队长工作的年轻人取得了联系。这也是该集团升级的希望。

总的来说，我认为短期装修不能取代工头的角色，但必须不断改进总体规格和技术，将来成为与建筑业类似的项目经理公关。专家评价和认定。

关于作者:90后热爱网络家具行业的工程运营商巧木，喜欢与家庭相关的一切。欢迎你关注我，多交流。